Un audit pour analyser votre organisation lors d'une crise
Pour évaluer votre situation actuelle et identifier des axes d’amélioration pertinents, nous proposons d’organiser un exercice de crise.
Cet exercice permet de tester votre organisation, vos procédures, et le fonctionnement de vos équipes. L’objectif est de relever les points clés, de les optimiser, et de déterminer des axes de progrès.
Nos exercices sont basés sur des scénarios réalistes, spécifiquement adaptés à votre activité et aux types de crises susceptibles d’affecter votre entreprise. Cette approche renforce la mobilisation des équipes et améliore leur capacité d’anticipation.
L’audit de l’exercice permet de formuler des recommandations concrètes concernant l’organisation, la circulation et la fiabilité de l’information, l’utilisation des procédures et des documents, ainsi que les postures des intervenants. Cet audit sert également à affiner les contenus de formation futures.
Un processus en trois étapes :
Exercice de crise
Évaluation de votre organisation
Analyse
Identification des axes d’améliorations
Actions
Mise en oeuvre de recommandations, formations et procédures
50% de la réussite d’une bonne gestion et communication en situation de crise se jouent en amont de celle-ci
La réalisation d’exercices constitue un double levier :
– sensibilise les équipes
– optimise l’organisation.
Chaque client bénéficie d’un débriefing à chaud, suivi d’un rapport détaillé avec des recommandations. Ces documents présentent les axes d’amélioration prioritaires pour une action efficace.
Notre rôle de conseil consiste à évaluer l’activité de votre entreprise et son exposition aux risques pour proposer des solutions adaptées, évitant ainsi un dimensionnement inadéquat des dispositifs en place.
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